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Dauerhaft erfolgreiche Entwicklungs- und Veränderungsprojekte

Für mittelständische produzierende Unternehmen

 


Typische Effekte unserer Kunden sind: 
  • Messbare pünktlichere Lieferung und höhere Ausbringung
    der Entwicklungsleistung
  • Höhere Motivation Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Nicht kopierbarer Wettbewerbsvorteil
  • Mehr Zeit für Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter 
Was wir anders machen?  
  • Augenhöhe - wir kennen selbst die Lösungen aus eigener Führungserfahrung
  • Detailkenntnis - wir verstehen Ihren gesamten Wertstrom in der Tiefe
  • Konsequenz - wir setzen um, bis die messbaren Erfolge für alle sichtbar sind und es nachhaltig wirkt
  • Menschlich - wir sind ehrlich, wertschätzend und reden dennoch Klartext
  • Höchste Integrität und Leidenschaft - wir behandeln Ihr Unternehmen, wie wenn es unser eigenes wäre

Dabei kombinieren wir in einem klaren Schritt für Schritt Vorgehen effiziente Entwicklungsstrukturen mit kurzen Abstimmungsrunden, Prozessverein-fachungen sowie wirksame Problemlösungen mit der persönlichen Entwicklung von Teams und Führungskräften.


Bewerben Sie sich für ein kostenloses Erstgespräch. 

Sie erhalten damit die Chance, uns kennenzulernen. 

Zum Beispiel durch ein 2,5 tägiges Verbesserungs-Assessment, bei dem Sie individuell an Sie angepasste sofort umsetzbare Lösungen für Ihre Verbesserungsprozesse an die Hand bekommen.

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Was Marcel und sein Team machen, habe ich so noch nicht gesehen und schätze ich sehr. Sie setzen gemeinsam mit den Mitarbeitern effizient um und kämpfen leidenschaftlich für das Ergebnis. Darüber hinaus überrascht Marcel mich immer wieder mit neuen, außergewöhnlichen Herangehensweisen. 

Ingo Bitzer, Managing Director Transmssion Divsion, MAT German Holdings GmbH 

Durch die Zusammenarbeit mit Herrn Hofer und seinem Team konnten wir unseren Auftragsabwicklungsprozess deutlich zuverlässiger und effizienter machen. Die kurzen Abstimmungsrunden sind mittlerweile ein fester Bestandteil der Führungsroutinen geworden und sehr wertvoll.  

Dr. Robert Stösser, Geschäftsführer der Phytron GmbH 

 

„Unser Ziel war es, im Bereich Facility Management zu ‚wachsen ohne zu wachsen‘. Dies wurde nachhaltig umgesetzt. Besonders positiv waren die rasche Einarbeitung in die Aufgabenstellung sowie eine hohe Fach- und Sozialkompetenz bei der Gestaltung und Umsetzung.“ 

Albrecht Reimold, Vorstand Produktion und Logistik, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG 

 

„Marcel Hofer hat uns bei der Einführung und Weiterentwicklung von Agiler Arbeitsweise in unserem Produktentstehungsprozess unterstützt. Durch seine fundiert fachlichen Fähigkeiten, seine Geduld, aber auch durch seine Hartnäckigkeit konnten wir in sehr kurzer Zeit eine echte agile Kultur in unseren Teams etablieren. Das Coaching von Marcel Hofer, welches sich durch außerordentliches Engagement und viel Herzblut auszeichnet, hat unsere Prozesse auf ein neues Niveau gehoben und viele unserer Mitarbeiter mitgerissen.“  

Hisham Kamal, Leiter Produktmanagement, Mitglied der Geschäftsführung NETZSCH Pumpen & Systeme GmbH, Waldkraiburg 

 

„Im Zuge eines Projektes zur Kostenoptimierung an unserem Standort habe ich an Herrn Hofer seine analytische Art während der Potentialanalyse schätzen gelernt. Er hat aus der Analyse mit uns gemeinsam einen für uns maßgeschneiderten systematischen Workshop-Plan entwickelt, welcher für uns die gewünschten Erfolge beschert hat. Vielen Dank.“ 

Marcus Gross, Standortleiter der Hengst SE 

 

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