Leistungsstarke Produktentwicklung
Durch diesen ganzheitlichen Ansatz erkennen wir die wahren Hebel. Dadurch entsteht auch ein praxisgerechter Produktentstehungsprozess. Dies beinhaltet auch ein funktionierendes Multi-/Projektmanagement und die sinnvolle Nutzung agiler Arbeitsweisen.
Expertenwissen für die entscheidenden Details
Da wir selbst fast alle Positionen über den ganzen Prozess selbst inne hatten, können wir auch mit Ihren Fachleuten über Detaillösungen sprechen und diese im Gesamtkontext einordnen.
Mitarbeiter & Führungskräfte integrieren und befähigen
Ihre Schlüsselpersonen entwickeln sich deutlich. Veränderung geht für nur "mit" den Menschen. Wir binden diese effizient ein und trainieren diese gezielt. Unsere feinen Antennen helfen uns dabei.
Konsequente Umsetzung & höchste Transparenz
Wir lassen erst locker, wenn messbare Veränderungen erkennbar sind. Zusätzlich führen volle Transparenz über Aufgaben und Hindernisse zu einer hohen Selbststeuerung des Veränderungsteams.
Es sind weder die Stärksten, die überleben, noch die Intelligentesten, sondern die, die sich am besten auf Veränderung einstellen.
Charles Darwin
Sicher navigieren – trotz dichtem Nebel
Stellen Sie sich vor, Sie haben einen völlig neutralen Sparringspartner, dem Sie 100 % vertrauen können. Von dem Sie jederzeit ungeschminktes Feedback erhalten können - auf eine wertschätzende und fachlich fundierte Weise. Der Sie aufrichtig schätzt und mit Ihnen durch dick und dünn geht. Der Ihnen im richtigen Moment wertvolle Impulse liefert und Ihnen hilft, den richtigen Weg zu finden.
Dabei greifen wir sowohl auf die Erfahrung von über 100 Projekten als auch auf unsere eigene Berufserfahrung in der Industrie zurück. Zustätzlich nutzen wir ganz gezielt auch unsere Intuition. Gerade in turbulenten Zeiten wie jetzt eine unschätzbare Quelle der Klarheit und ein echter Wettbewerbsvorteil für Sie.
Wir arbeiten ausschließlich mit Profis!
Ein Team aus Experten, die selbst in der Position unserer Kunden waren und Vorreiter auf ihrem Gebiet sind.
Was verbindet uns?
Wir kennen die Umsetzungen von Lean and Agil auf hohem Niveau seit über 20 Jahren. Dabei wissen wir aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, in der Position als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft zu sein. Jeder von uns hat dabei auch Fehler gemacht, daraus gelernt und auch echte Krisen gemeistert.
Die wichtigste Eigenschaft ist jedoch, dass wir alle "das Herz am rechten Fleck haben" und ständig lernen. Daher sind unsere Kundenbeziehungen langlebig, sehr eng und auf Augenhöhe. Wir lieben es, unsere Kunden zu inspirieren und Ihnen eine wirkliche Hilfe zu sein.
Auszug aus unserem Team
Christian Waitz
Hybrides Projektmanagement- Mehr als 20 Jahre Umsetzungserfahrung in Projekt- und Multiprojektmanagement
- Optimierung des Produktentstehungsprozesses
Toni H. Almert
SCM Experte- Fachmann für Supply Chain Management, Packaging und Intralogistik
- Ehem. „Head of Supply Chain Management“ für diverse internationale Werke
Marc Klammer
Lean Umsetzer & Coach- 25 Jahre Lean Management Umsetzung entlang des gesamten Wertstroms auf höchstem Niveau
- Business Coach & systemischer Berater, Restrukturierung
Alexander McKenna
Shopfloor Management Experte- Mehr als 20 Jahre Umsetzungserfahrung von Shopfloor Management, Problemlösung, Kaizen
- Produktions- und Operations-Systeme
Probleme kann man niemals mit denselben Denkweisen lösen, wie sie entstanden sind.
Albert Einstein
Das sagen unsere Kunden
„Im Zuge eines Projektes zur Kostenoptimierung an unserem Standort habe ich an Herrn Hofer seine analytische Art während der Potenzialanalyse schätzen gelernt. Er hat aus der Analyse mit uns gemeinsam einen für uns maßgeschneiderten systematischen Workshop-Plan entwickelt, welcher für uns die gewünschten Erfolge beschert hat. Vielen Dank.“
Marcus Gross Standortleiter der Hengst SE„Unser Ziel war es, im Bereich Facility Management zu ‚wachsen ohne zu wachsen‘. Dies wurde nachhaltig umgesetzt. Besonders positiv waren die rasche Einarbeitung in die Aufgabenstellung sowie eine hohe Fach- und Sozialkompetenz bei der Gestaltung und Umsetzung.“
Albrecht Reimold Vorstand Produktion und Logistik, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AGEine Auswahl unserer Kunden
01.
Erstgespräch
Bei diesem ca. 10-minütigem Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit für Sie und uns Sinn macht. Unser Ziel ist es herauszufinden, ob wir in Ihrer Situation Ihrem Unternehmen wirklich zum erwünschten Erfolg verhelfen können.
02.
Strategiegespräch
Im nächsten Schritt erhalten Sie eine ausführliche Beratung. Nach der Analyse Ihrer Herausforderungen und Ziele werden wir ein Maßnahmenplan ausarbeiten und Ihnen ein Angebot unterbreiten.
03.
Verbesserungsnavigator
In einem knapp 3-tägigen Assessment vor Ort identifizieren wir Ihre kritischen Schwachstellen in dem von Ihnen definierten Bereich und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam einen Plan für die Umsetzung von 2-3 wirksamen Sofortmassnahmen.
04.
Umsetzung
Ein massgeschneidertes Konzept für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Prozesse, Ihrer Systeme und Ihrer Unternehmens- und Führungskultur. Wir gestalten die Umsetzung dabei flexibel und ergebnisorientiert.
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