Die täglichen 15 Minuten, die den Unterschied machen!

"Shopfloor Management Meetings können wir"! Wirklich? Ist Ihr tägliches Shopfloor Meeting mit dem Management der Benchmark in Ihrem Unternehmen?

Gehen Sie jeden Tag mit der festen Absicht in das Shopfloor Meeting, es zum besten und produktivsten Gespräch des Tages zu machen. Das macht den Unterschied und hat Ausstrahlung auf alle Mitarbeiter und auch auf alle anderen Meetings.

Zur Klärung: Ein richtiges Shopfloor Management ist nicht nur "Produktion"… es deckt den gesamten Wertstrom ab. Von Entwicklung, Einkauf, Logistik, Produktion bis zum Versand. Es geht von Mitarbeiter bis zur Werkleitung. Alle Mitarbeiter sind dabei täglich einbezogen.

Daran erkennen Sie den Reifegrad:

✅ Es kommen konkrete und klare Entscheidungen & Maßnahmen heraus

✅ Jeder kommt vorbereitet

✅ Jeder berichtet anhand von klar tagesaktuellen und aussagekräftigen Kennzahlen, die zum übergreifenden Ziel passen

✅ Eskalationen sind klar und lösungsorientiert

✅ Die Vertreterregelung im Meeting funktioniert

✅ Maßnahmen werden unmittelbar und wirksam angegangen - auch abteilungsübergreifend

Oder kurz gesagt - das Meeting hat dazu geführt, Verschwendung zu reduzieren! Sie gehen motiviert und mit mehr Klarheit aus dem Meeting.

Sie entscheiden klar, was sofort gelöst wird und was eine tiefergehende Analyse benötigt. Dafür gibt es ebenfalls ein System.

Ein Tipp: Jede Woche moderiert jemand anderer aus dem Kreis.
Denn es ist nicht Aufgabe des Werksleiters / Geschäftsleiters, jeden "abzufragen" wie in der Schule. Das Führungsteam ist für das Ergebnis selbst verantwortlich.

Dafür reichen 15 Minuten - versprochen.
Dran bleiben! Es lohnt sich.