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Nach mehreren Gesprächen mit besorgten Geschäftsführern über die rasante Dynamik chinesischer Unternehmen – und dem gleichzeitig lähmenden Frust über die eigene Organisation– bin ich auf eine prägnante Zusammenfassung gestoßen:
Das Webinar „China Speed vs. Made in Germany“ der Personalberatung expertalis GmbH zeigt eindrucksvoll:
Chinesische Unternehmen reagieren nicht nur schnell – sie leben Geschwindigkeit.
Was bedeutet “China Speed” konkret?
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Dezentrale Entscheidungen statt endloser Abstimmungen
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Pragmatische Lösungen statt perfekte Planung
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Fehler als Lernchance statt als Risiko
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Iterative Produkte, nicht fertiggedacht – sondern fortlaufend verbessert
Und wir in Deutschland
Unsere Stärken bleiben:
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Qualität
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Ingenieurskunst
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Exzellente Prozesse
Aber: In einer Welt, die sich exponentiell beschleunigt, wird Perfektion an der falschen Stelle und Bürokratie mit Sicherheit zur Bremse.
Ein passendes Zitat von Christoph Weber aus dem Webinar bringt es auf den Punkt:
„Es gibt in Deutschland großartige Firmen und Ingenieurskunst, die in China nach wie vor angesehen sind. Das sollten wir als große Chance begreifen – und aufhören, nur auf Probleme zu starren.“
Die Brücke: Echte Agilität
Es geht nicht darum, Bewährtes aufzugeben – sondern es beweglich zu machen.
Was dafür notwendig ist:
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Kulturwandel: Weniger Hierarchie und Verwaltung, mehr Vertrauen
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Fehlerkultur: Ehrliches Lernen statt vermeiden
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Kundenfokus: Schnelleres direktes Feedback, schnellere Anpassung
Der Hebel liegt in der Verbindung
China Speed und deutsche Qualität sind kein Widerspruch.
Richtig kombiniert, könnten sie unser größter Hebel sein.
Aber das gelingt nicht mit klassischen Change-Programmen.
Es braucht neues Denken, mutige Führung – und “echte” Agilität. Nicht nur irgendwelche Kanban Boards.
Wie schnell ist Ihre Organisation wirklich?
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Beweglichkeit in Ihrer Organisation konkret gelingen kann – ich freue mich auf den Austausch!
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